あなたの会社、こんな課題ありませんか?
10年変わらない業務「紙業務」があるから働く環境が変えられない!
多くの大企業でもリモートワークが急増中。一方で紙やハンコが前提の業務のために、否が応でも出社しなけらばならないケースも。
昔からあるというだけで、そもそも必要じゃない業務もあるのでは。
まだ、こんな事してるの?優秀な若手が次から次へと辞めていく!
出口の見えない景況感から、大企業であっても新卒採用が今後どうなるか分かりません。
今いる若手が辞めないためにも、よくわからない紙業務や入り組んだExcelの取りまとめなどで希望を絶望に変えてはいけません。
システムはだれのものか疲弊する情報システム部門!不満だらけの業務部門!
古くからあるレガシーシステムの保守・運用だけですでにIT人材不足。
それでも日々、業務部門から届く要望・要求。応えようにも現場が毎日行っている業務をシステム部門が深くまで理解するのは至難の業。
このままでは、会社もあなたもレガシーになっちゃいます。
あなたの会社に必要なのは
現場主導での「業務デジタル改革」
= デジタルの民主化
あなたの会社のテレワーク、働き場所を変えただけになっていませんか。今は場所だけでなく、業務のやり方と在り方を見直す好機。立ち上がる時です。
そんな今だからこそ、ドリーム・アーツは「業務部門による自律的な業務デジタル改革」の実現をお手伝いします。業務デジタル化クラウド「SmartDB」なら、業務部門の方でもかんたんに業務をデジタル化できます。
大企業だからこそ押さえるべき 「業務デジタル改革」システム3つのポイント
システム部門はもちろん
業務部門でもデジタル化
ノーコード、ローコードでだれでもデジタル化! たとえば、稟議申請、提案書管理、問い合わせ管理、商品FAQなど。
部門横断の複雑な業務フローにも対応可能
エクセル、メール、紙回付…さまざまな方法を駆使していた部門横断の複雑な業務もデジタル化が可能。
個別最適は卒業!
全社のプラットフォームとして使える
特定業務だけでなく、全社のあらゆる業務をカバー。システムの乱立を防止。
業務デジタル改革を実現した 具体的な導入事例をご紹介
わずか3ヵ月で20業務をデジタル化!
世界トッブシェアを誇る、総合セラミックスメーカーの日本特殊陶業。多忙を極める人事部門の若手担当者2名がたった3ヵ月で20の申請業務をデジタル化した。
運用開始から1年で、処理された申請は通算7,000件におよび、すでに全社に定着までしている。
なぜ人事部門自らがデジタル化を進めたのか。喫緊の課題であった紙文化からいかにして短期間で脱却できたのか……!?
立命館大学が取り組む50,000名の業務基盤高度化
「学校法人立命館(以下、立命館大学)」は約48,000名の学生・生徒が学び、約3,300名の教職員が勤務する大手学校法人。
個人や組織、地域や国、文化などさまざまなボーダーを超える魅力ある人材輩出のため、先進的かつ積極的な取り組みで知られる立命館大学が抱えていた課題とは。
コクヨの自律した現場業務改革
コクヨ株式会社は海外の関連会社含め約6,800名の従業員をもち、アジアを始め世界へ事業展開を進めるグローバル企業である。社員は常に自ら生産性が上がる働き方を追求し、多くの日本企業へ時代に合った働き方を提案している。
コクヨの自律した現場業務改革を促すIT基盤として、約13年間の長きにわたって使い続けられる「SmartDB」とは。現場の業務改革をITから推進するキーマンへのインタビューをまじえながら、現場のリアルをお伝えします。
大企業のDXに欠かせないデジタルの民主化ホワイトペーパー
現場の社員が自律的にデジタル化する「業務デジタル改革」のヒントがここに!
先が見えない「VUCA」の時代では、これまでの業務やシステムの在り方を変えなければ、大企業であっても時代に取り残されてしまいます。ホワイトペーパーでは大企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進に欠かせないデジタルの民主化のヒントを紹介します。
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