業務は通常、個人や特定部門だけで、完結することは稀です。１つの業務にはかならず前後に連なる業務が存在していますが、多くの企業が部門ごと・業務ごとにシステムを導入しています。しかし、各業務をバラバラにデジタル化しただけでは、個別最適なシステムが乱立するだけで、思うように効率は上がりません。工程間でシステムも情報も分断され、結果として「案件の進捗が全体で見えない」「同じ情報を何度も入力する」といった課題が顕在化します。

そこで重要になるのが部門を横断した一気通貫の業務デジタル化です。 本セミナーでは、注文住宅の見積もりから契約、引き渡しまでの営業工程をデジタル化したアイダ設計の事例をご紹介。基幹システムやSalesForceとも連携し、年間13万2,000枚の紙と1,655時間の業務時間を削減した事例を通じて、工程管理デジタル化の実践例をお伝えします。

部門ごとに分断されている業務を一気通貫でデジタル化したい方、必見のセミナーです。